Cette session propose d’étudier l’audit comme pratique d’amélioration d’un projet agile. Cette pratique bien connue des entreprises vient ici compléter la pratique de la rétrospective, l’une des quatre cérémonies agiles. L’audit est utilisé pour évaluer le niveau d’Agilité d’un projet. Cette évaluation est faite par l’équipe elle-même ou des représentants de l’équipe. Elle donne lieu à une note d’Agilité ainsi qu’à des axes d’amélioration des pratiques agiles. La note d’Agilité est un indicateur relatif mettant en évidence l’écart qui sépare l’équipe du niveau qu’elle pourrait atteindre dans le contexte du projet (et non du niveau idéal et théorique). Répété toutes les deux ou trois itérations, l’audit permet de suivre l’évolution du niveau d’Agilité de l’équipe. Il se pose ainsi en gouvernail guidant l’équipe vers une vision partagée de l’Agilité et vers une meilleure application de l’Agilité. La présentation détaillera le mode opératoire de l’audit et illustrera son application et ses bénéfices au travers de projets concrets.

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