- Sélectionner les team leaders qui engagent les autres (ou savent comment les engager donc pouvant individualiser)
- Se concentrer sur les forces des collaborateurs ( Les personnes qui utilisent leur point fort tt les jours sont 6 fois plus engagées, encore faut il les connaître ces forces naturelles)
- Développer le bien-être des personnes ( Axer le management sur les points forts des collaborateurs, Permettre aux collaborateurs de se développer et de grandir.. Coacher encore et toujours)
Biographies
Pratiquant le voile coaching avec Marc Thiercelin, formé à la cohérence cardiaque par Laurent Schmitt (hrv performance) , praticien certifié et formateur à l’Approche ActionTypes , formé à la neuro harmonisation, à la libération des réflexes archaïques (neonatal reflexes) , en cours de certification en somatic experiencing (somatic experiencing) et à l’approche Naet Philippe Houssin a également suivi un master en ingénierie de la Formation et est Certified Scrum Master en matière de processus agile. Via des processus agiles et dynamiques ses domaines de prédilection portent sur l’engagement individuel en stimulant les motivations profondes des individus via des processus agiles et dynamiques.
Philippe se définit comme un Peps People trainer enthousiaste, à la fois observateur averti, innovateur permanent, apporteur d’idées, il est un accompagnateur des transformations attentif à l’équilibre entre Performance, Bien-être et Santé.
Fabrice Dulhoste est praticien certifié Action types (Karatéka 3 ème dan et manager en entreprise), passionné de l’approche, il co anime avec passion les ateliers de découverte de l’approche.